«Глобал Конекшн, - Консалтинговая компания»

В рамках управленческого операционного консалтинга для среднего и малого бизнеса мы:

1) проведем анализ бизнеса с упором на выявлении скрытых резервов в бизнес-процессах и организационной структуре, в том числе:

определим уровень безубыточности и лимитирующие факторы,
рассчитаем оборачиваемость и ликвидность активов,
проанализируем структуру продаж и факторы, влияющие на скорость реализации.
2) предложим конкретные решения по "расшивке узких мест", выявленных в процессе диагностики, в том числе:

дадим рекомендации по внедрению управленческого учета,
предложим мероприятия по улучшению структуры активов,
ранжируем покупателей, продукты и услуги по степени доходности с применением АВС-метода,
рассчитаем оптимальные размеры запасов, а также дебиторской и кредиторской задолженности,
выберем наименее затратный вариант замещения активов,
разработаем нефинансовые показатели, стимулирующие работу персонала,
оптимизируем трансфертные цены.